为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，强化企业创新主体地位，促进创新要素向企业集聚，推动企业主动开展技术创新、管理创新和商业模式创新，公司于1月16日下午举办中远海运产融平台OKR专题培训。此次培训由华为人力资源资深专家艾博主讲，中远海运发展董事总经理、党委副书记张铭文，党委副书记刘南，副总经理杜海英、俞震，工会主席周媛媛出席，产融平台境内外各单位以现场或线上形式参加培训，中远海运集团及部分所属单位相关负责人参加此次培训，参训人员达240余人。

艾博介绍了OKR作为结构化目标设定工具和持续执行追踪流程的两部分内容，并展开讲解如何应用其激发员工的自驱力、积极性、主动性和创造性，实现个人和组织目标的对齐，提升团队的协作能力和执行能力，促进组织的持续成长和优化。此外，艾博结合OKR在华为的运用，将OKR“勇于挑战、公开透明、协作共赢”的三大精神进行详细阐述。

张铭文指出，本次培训对企业进一步创新管理思维、管理方法及完善机制流程起到了良好的启发与借鉴作用，对帮助组织建立敏捷高效的执行机制，穿越不确定性，达成战略目标起到促进作用，强调了企业管理创新要服务于落实国家和集团的战略部署，以全方位的管理创新推进企业发展融入大局。同时，进一步提出了三点工作要求：一是要围绕高质量发展，扎实推进战略管理创新；二是要围绕提升效率，深入推进管理机制创新；三要结合企业实际，真抓实干，推动落实，研究制定各项创新机制的具体落地举措。

党的二十大报告提出“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑”，中远海运发展将围绕公司改革中心工作，以锐意进取的精神和追求创新的姿态，持续完善国有企业市场化运行机制，运用更先进的企业管理理念与工具，进一步推动公司高质量发展。